読者です 読者をやめる 読者になる 読者になる

ネット記事メモ

戦略思考からの改善・改革

直観で理解する経営基礎講座 - 戦略思考編 | wisdom Business Leaders Square

業務改善に関するヒントを掴むため、一読。戦略志向、改善サイクル、絶え間ない進歩。大事なものはやっぱりどこでも同じ。

「行動の惰性に陥らず、疲労の回路から抜け出す」という、表現力あふれる文章が印象的。

(追記)コラム著者西村氏の著作、「問題解決トレーニング」もお勧めです。

リアルなSIベンダー事例

ITベンダーの「常識」と「非常識」を見極める ―― 実例から学ぶベンダー・マネジメントのあるべき姿 - CIO Online

あえて部分的に抜き出した箇所で、

「少しでもお金を多く取りたい」ベンダーと、「少しでも安く上げたい」ユーザーの利害は、永遠に一致することはないのである。

嗚呼、ドライすぎる現実。肝要なのは、この現実に「こういうもんだからしゃあない」と諦めたり思考停止するのではなく、「ではその中では何ができるのか?」という見渡し・与件思考を行うこと。

担当者に応じた対話モード

企業の経営回復力 継続的な成長と改革を実現するITとは?

『論理モード』『ビジョンモード』『夢モード』など、顧客先で接する担当者に応じて、「モード」を切り替えることが有効、という話。なっとく。